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现代电车公司召开2022年半年度工作会议

发布时间:2022-07-11    文章来源:现代电车公司    浏览量:75

7月7日上午,电车公司2022年半年度工作会议在麒麟基地行政楼三楼大会议室召开,公司领导班子成员,各部门长、中心主任、各部室主管及职工代表17人参加了会议。

会上,相关部室、中心负责人对2022年上半年重点工作进行了汇报、剖析存在的问题和不足,并明确了下半年工作计划。

随后,公司副总经理、工会主席孙洲就机务管理、工会工作方面提出了要求。希望下半年机务工作继续围绕“完善工艺、提升设备稳定性”为主线去开展,以“抓安全、抓质量”作为生产组织、设备管理的抓手,重点做好规程文件修编、重大技改项目推进,河西架修的筹备和推进、河西线设备状态评估机制的建立、重点设备的安全状态的管理、人员安全作业管理、机务队伍管理及做好技术创新八个方面的工作。要求工会工作要继续以为职工谋福利、丰富职工多彩生活为初心,继续组织开展好各项工作。

公司副总经理陈建顺就安全工作方面提出了六点要求:一是按照一号文要求,制定下半年安全生产工作目标;二是开展应急预案演练,杜绝事故发生;三是做好汛期、高温的相关工作,加强应急值守;四是做好中秋、国庆、冬春运保供工作;五是加强员工安全教育,坚持班前会制度;六是开展文明城检查工作,规范员工各项行为。

最后,公司党支部书记、总经理宋爱国对各部门、中心上半年工作取得的成绩表示肯定,下半年工作希望做到:一个平稳有序。即安全态势平稳,运营组织和生产组织科学、有序;两个初见成效。即正在推进的国产化蓄电池改造、河西车辆架修两个重点项目初见成效;三个不断提升。即创新创造的能力不断提升,专业技术水平不断提升,思想境界不断提升;四个显著加强。即管理水平显著加强,学习能力显著加强,效率意识显著加强,考核机制显著加强。希望大家把精力放在想干事上,把能力瞄准到能干事上,把目标锁定到干成事上,保持好撸起袖子加油干的劲头,不驰于空想、不骛于虚生,为现代电车下一步工作贡献出自己的一份力量。

(邹引梅)