南京公共交通(集团)有限公司

当前位置:首页 > 集团子公司 > 第三客运公司 >正文

第三客运分公司召开2023年第一季度生产经营分析暨文明典范城市创建工作布置会

发布时间:2023-04-25    文章来源:第三客运公司    浏览量:94

4月12日上午,南京公交集团第三客运分公司在中和路会议室召开一季度生产经营分析暨文明典范城市创建工作布置会,公司领导班子及副科级以上管理参加,会议由副经理陈爱春主持。

首先,公司组织大家集中观看了廉洁从业集中教育学习——朱治国同志先进事迹宣传片。公司安保科、运营科、机务科、计财科围绕一季度各项指标完成情况进行分析,并对近期重点工作做提示。企管科汇报、分析了公司“五强”指标综合完成情况。各分管经理就公司一季度各项生产指标数据进行了点评分析。同时,结合文明典范城市创建、集中调度推进等工作进行了详细部署,提醒各车队高度重视文明典范城市创建工作;密切关注生产经营指标,对照目标,找出自身短板,拿出具体措施,确保各项工作稳定推进。

公司党委副书记杜晓清要求各车队:一要对照五强车队的各项指标,找到短板,拿出具体措施,争取下季度有所改观。二要提高四个意识(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),提高政治高度和政治敏感度。三要加强作风建设,抓基础管理,抓牢抓实各项重点工作,对于落后数据要主动分析,查找不足,力争进步。

公司党委书记、经理光灏要求各单位:要围绕安全生产制度落实、运营服务水平提升、机务保障降本控耗提质增效这几条工作主线,抓好两支队伍建设,保持队伍和谐稳定,并贯穿到全年工作当中。在回顾工作时,要对照这几个项目进行梳理,查找不足,以目标、结果、问题为导向开展工作。同时,光经理结合公司下一阶段各项工作作了几点提示:一要明确所属工作的职能、职责。二要根据一季度的生产实绩,梳理出自己的短板和成绩,做好横向、竖向对比,不断努力提升各项指标。三要针对一季度现状,建立信心,提高认识,提升自我,形成合力。四要脚踏实地,避虚就实,从基础管理抓起,管好身边人、带好队伍。及时发现存在问题,及早处理,攻坚克难,守住底线、不碰红线。希望各单位要凝心聚力,对标找差,争取在第二季度公司各项生产指标中再上新台阶。

(马悦)