南京公共交通（集团）有限公司

为进一步提升公交员工职业能力与综合素质，促进全员学习业务知识、练就精湛服务技能。5月18日下午，公交集团举办2022年度“赋能提升 蓄力发展”全员大培训暨管理人员培训班开班仪式。南京市委原常委、副市长，南京职教联合会主席许慧玲，南京职教联合会副主席、南京师范大学研究员张明明出席开班仪式。公交集团总经理、党委副书记曹玉莉，党委副书记张宏滨，党委副书记、副总经理赵亮，副总经理倪诚，工会主席苏锋及集团机关、各公司管理人员代表参会。

在开班仪式上，公交集团总经理、党委副书记曹玉莉作了开班动员。她指出，近年来，集团坚持将员工培训作为公交改革发展的重要基础型工程，每年开展培训已成为集团上下凝心聚力、提神充电、促进发展的优良传统和有力举措。今年，启动“赋能提升蓄力发展”全员大培训，以做好全年各项工作为主线，实施“三大提升行动”：1、以组建内训师队伍、开展科级干部公共课程培训为主的管理专业能力提升行动；2、以集团各部门、各单位实施年度培训计划为主的员工素质能力提升行动；3、以开展防恐应急演练教学、公交驾驶员一日操作规范及疫情防控情景展示、驾驶员技能规范教学等内容的示范引学提升行动。

集团总经理、党委副书记曹玉莉对参训学员提出了三点要求：一是，高度重视、提高站位，从政治上看培训、干工作。必须坚持党对国有企业领导这个重大政治原则，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合工作实际，深学细悟、常学常新。要胸怀“国之大者”，紧密结合企业实际、改革发展和职责使命，找准本单位本部门服务和融入大局的切入点着力点，突出问题导向、实践导向、目标导向，把学习成果转化为推动公交改革发展的强大动力。二是，精准滴灌、夯实根底，从创新上补短板、强管理。培训工作的最终落脚点在于武装头脑、指导实践、推动工作。管理队伍要加强专业化培训，员工队伍要加强规范化培训。要设置符合公交一线职工心理特点、职业要求和身心健康发展需要的课程，通过“演练式”“情景式”“沉浸式”教学开展全员培训，真正让企业骨干学有所获，在工作实践中用得上、顶得住，在安全生产、服务质量、塑造形象上做好、做优、做美，提升公交的满意度、美誉度、认可度。三是，育人为本、德技并重，从发展上导好航、引好路。在南京职教联合会的指导下，既要发挥集团内训师的作用，也要为优秀技能人才的快速成长创造平台。各级干部要先学一步做表率，以学固本、以学立德、以学修身，努力在员工队伍中成为思想上引领，专业上指导、技能上示范、生活上关心的示范导师。

公交集团党委副书记张宏滨宣读了《关于公布2021年度优秀管理案例评选结果的通知》，他希望各单位继续深度挖掘、孵化和推广优秀管理案例，有效促进案例成果转化落地，切实推动集团整体管理水平的综合提升。

与会领导共同为2021年度优秀管理案例获奖作者颁发了荣誉证书。

南京市委原常委、副市长，南京职教联合会主席许慧玲代表南京职教联合会，向奋战在公交一线的广大职工致以诚挚的问候和感谢，并预祝本次培训活动取得圆满成功。她表示，南京的城市公共交通路况日益复杂，公共交通保供任务日益繁重的新形势下，公交集团举办全员培训，加强队伍提升，事关企业的发展壮大，事关全市公交事业的发展进步，更事关南京的城市形象。她从三个层面对公交的培训工作提出了期望：一是，个人层面：让职业教育服务“终身学习”需要。职业教育是一个全过程教育，为我们整个职业生涯发展服务。公交的培训体系不断的升级，希望公交每一名职工，用好公司搭建的学习平台，树立终身学习理念，成就自己的幸福人生。二是，公司层面：让职业教育服务“公司成长”需要。公交集团今年即将实施的“三大培训”行动，紧扣当前需求和未来发展，不同岗位层次的职工，对应不同的培训范围，有的放矢、精准施策、稳步推进。期待公交集团通过多举措、多机制、多平台、多项目、多阵地的提升工程，使“三大培训”行动深入人心，继续弘扬公交企业长期形成的职工培训工作优势和关爱职工传统，培育和传承专业精神、职业精神、工匠精神，提升职工幸福感和乘客满意度，铸就社会服务品牌，为企业高质量发展赋能加力。三是，社会层面：让职业教育服务“协同发展”需要。联合会希望通过“职业教育”这个结合点，促进相关各方“共建共享共赢共发展”，帮助广大劳动者提升职业素质、增进社会福祉。公交集团可借助联合会的平台，一方面输出优秀的经验和做法，提升品牌影响力；另一方面，可引进资源、信息和智库成果，服务自身发展需要。

开班仪式后，来自第一客运公司许阳阳、第四客运公司王军、乘务巡检支队于辰倩作为优秀管理案例代表，分别做了分享交流。

南京职教联合会副主席、南京师范大学研究员张明明教授为学员们进行了《团队精神、领导素质与执行力》的专题授课。

 （马倩倩）